7月29日下午，汽車公司資產(chǎn)經(jīng)營管理部組織開展合同管理專題培訓，各單位、部門合同管理人員參會。此次培訓旨在進一步提升公司合同管理規(guī)范化水平，有效防范合同簽訂與履行中的法律風險，強化員工合同意識與風險防控能力。
培訓圍繞合同全流程管理展開，重點講解了合同訂立、履行及解除等階段的關鍵注意事項，明確各環(huán)節(jié)操作標準。針對公司現(xiàn)行的里諾云合同管理系統(tǒng)，培訓著重強調規(guī)范使用要求。所有合同簽訂前必須完成嚴格審批流程，簽訂后需及時在系統(tǒng)內完成信息錄入并報送資產(chǎn)經(jīng)營管理部歸檔，確保合同管理全程可追溯、合規(guī)化。
這次培訓內容貼合實際需求，進一步明晰了合同管理流程及系統(tǒng)規(guī)范使用要求。通過學習，各部門合同管理人員的風險預判與流程把控能力得到提升，為公司規(guī)避經(jīng)營風險、實現(xiàn)規(guī)范管理筑牢基礎。